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根据省机关事务管理局主题教育活动安排， 6月14日，管理局副局长姜波带队到会务集团调研指导工作，与集团班子成员、二级单位及部室负责同志 围绕集团可持续发展和 “体制机制”改革情况 进行座谈。局人事处、资产处、经营处等相关同志陪同调研。

调研组坚持问题导向、实践导向、目标导向，详细了解集团在深化改革发展，推动可持续发展方面的主要做法和面临困难，帮助梳理分析经营发展模式路径，并与与会人员就经营管理、经济指标、项目建设、融资发展等工作进行深入交流。

姜波强调，会务集团要******深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在推动主题教育走深走实中，彰显国企使命担当；要把准经济形势，加压奋进、主动作为，推动集团经济工作迈上新台阶。

一要以经营指标抓经济。 牵住推动可持续发展的牛鼻子 ——目标责任考核，加紧完善突出党建引领和经济效益的集团目标责任考核体系及考核办法。

二要以平台管理抓效益。 搭建集团化平台，包括销售平台、集采平台、信息共享平台、市场推广平台等，同时配套相关工作机制，强化集团形象，提升效能效益。

三要以盘活资产抓投入。 梳理整合现有优质资产，形成可开发、可利用资产，不断******国有资本，促进保值增值，提高经济效益。

四要以拓宽融资抓发展。 利用好多种金融工具进一步摸索拓宽融资方式和融资渠道，以市场化贷款、融资等方式转化资本，提高集团资产收益。

五要以投入项目抓产出。 坚持以“产出思维”抓项目，加强可行性效益型项目的科学研究，全力以赴抓项目扩投资、加快培育创新动能。