会议从上半年总体经营情况、经营收入及构成情况、成本费用及构成情况、经营成果及相关经营指标、经营亮点及存在不足等五个方面进行******分析，将各单位的经营指标特征、数据构成以图文并茂的形式予以呈现，******盘点了集团上半年的整体经营状况。经营分析既有宏观政策解读又有实际案例分析，既有酒店同行对比又有单位排名，数据详实，分析透彻，围绕集团经营收入、运行成本、资产负债结构、现金流及回款率等方面进行分析研判，为下半年以及今后的经营工作提出了对策和建议。

各单位主要负责同志，分别围绕本单位经营现状、上半年工作小结和下半年的重点计划作了汇报发言，谈工作有思路，有计划，有举措；谈现状，有成绩，有问题，也有解决的办法，达到了亮一亮成绩、比一比工作、学一学经验的效果。

会议要求，一要提升政治站位，认清形势促发展。要把思想和行动统一到习近平总书记在中央政治局会议分析研究当前经济形势和经济工作时重要讲话精神上来，统一到省委对当前经济形势的重大判断和部署上来，统一到省机关事务管理局的各项工作安排上来，统一到集团党委战略规划上来，不断推动集团经济运行持续好转、内生动力持续增强、风险隐患持续化解，以做好各项工作的实际成效捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二要明确目标任务，找准差距求突破。各单位要结合开展主题教育，在以学促干中形成狠抓落实的工作局面，强化对表对标意识，细化工作措施、优化产业结构、创新工作思路，进一步解放思想、破解难题，加大工作力度，确保实现集团******减亏，确保完成全年各项指标任务。三要突出重点工作，坚定信心完任务。各部室、单位要迅速传达学习会 议精神，以时不我待的紧迫感和使命感抓好贯彻落实。要围绕集团下半年重点工作安排部署，持续发扬“革命加拼命，累并快乐着”的工作理念，坚定信心，奋发图强，******推动集团各项工作实现高质量发展。